Ledning och kontroll av företag
Den enklaste ledningsformen är partnerskapet. I angloamerikanska gemensamma lagar och europeiska civilrättsliga länder har varje partner rätt att delta i ledningen av företagets verksamhet, såvida han inte är en begränsad partner; ett partnerskapsavtal kan emellertid föreskriva att en vanlig partner inte ska delta i ledningen, i vilket fall han är en vilande partner men fortfarande är personligt ansvarig för de skulder och skyldigheter som åsamkats av de andra hanteringspartnerna.
Företags eller företags ledningsstruktur är mer komplex. Det enklaste är det som avses i engelsk, belgisk, italiensk och skandinavisk lag, genom vilket aktieägarna i företaget regelbundet väljer en styrelse som kollektivt förvaltar bolagets angelägenheter och fattar beslut med majoritetsröstning men också har rätt att delegera alla av deras befogenheter, eller till och med hela ledningen av företagets verksamhet, till ett eller flera av deras antal. Under denna regim är det vanligt att en verkställande direktör (directeur général, direttore generale) utses, ofta med en eller flera biträdande verkställande direktörer, och att styrelsen bemyndigar dem att ingå alla transaktioner som behövs för att bedriva företagets verksamhet, endast med förbehåll för styrelsens allmänna övervakning och godkännande av särskilt viktiga åtgärder, såsom att emittera aktier eller obligationer eller låna. Det amerikanska systemet är en utveckling av detta grundläggande mönster. Enligt lagarna i de flesta stater är det obligatoriskt för den styrelse som regelbundet väljs av aktieägarna att utse vissa verkställande direktörer, såsom presidenten, vice presidenten, kassören och sekreteraren. De två senare har inga förvaltningsbefogenheter och fullgör de administrativa funktionerna som i ett engelskt företag är sekretärens intresse, men presidenten och i hans frånvaro har vice ordföranden genom lag eller genom delegation från styrelsen samma fullständiga befogenheter som den dagliga ledningen som utövas i praktiken av en engelsk verkställande direktör.
De mest komplexa förvaltningsstrukturerna är de som tillhandahålls för offentliga företag enligt tysk och fransk lag. Förvaltningen av privata företag under dessa system är förtrolig med en eller flera chefer (gérants, Geschäftsführer) som har samma befogenheter som verkställande direktörer. När det gäller offentliga företag ålägger dock tysk lagstiftning en tvåskiktsstruktur, den lägre nivån består av en tillsynskommitté (Aufsichtsrat) vars medlemmar väljs regelbundet av aktieägarna och anställda i företaget i en andel av två tredjedelar aktieägarrepresentanter och en tredjedel anställdes representanter (förutom när det gäller gruv- och stålföretag där aktieägare och anställda är lika representerade) och den övre nivån består av en styrelse (Vorstand) som består av en eller flera personer som utses av tillsynskommittén men inte från sitt eget nummer. Företagets angelägenheter förvaltas av styrelsen, med förbehåll för tillsynskommittén, som det måste rapportera med jämna mellanrum och som när som helst kan kräva information eller förklaringar. Tillsynskommittén är förbjuden att åta sig företagets ledning, men företagets konstitution kan kräva sitt godkännande för särskilda transaktioner, såsom upplåning eller etablering av filialer utomlands, och enligt lag är det tillsynskommittén som fastställer ersättningen för chefer och har makt att avskedja dem.
Den franska ledningsstrukturen för offentliga företag erbjuder två alternativ. Om inte bolagets konstitution föreskriver annat väljer aktieägarna regelbundet en styrelse (conseil d'administration), som "har de bredaste befogenheterna att agera på bolagets vägnar" men som också är skyldig att välja en ordförande bland sina medlemmar som ”på sitt eget ansvar åtar sig bolagets allmänna ledning”, så att styrelsens funktioner verkligen reduceras till att övervaka honom. Likheten med det tyska mönstret är uppenbart, och fransk lagstiftning fortsätter detta genom att öppet tillåta offentliga företag att inrätta en tillsynskommitté (conseil de surveillance) och en styrelse (direktör) som de tyska ekvivalenterna som ett alternativ till styrelsen - presidentstruktur.
Holländska och italienska offentliga företag tenderar att följa det tyska förvaltningsmönstret, även om det inte uttryckligen är sanktionerat av lagen i dessa länder. Den nederländska commissarissen och den italienska sindacien, som utses av aktieägarna, har tagit över uppgiften att övervaka styrelseledamöterna och rapportera om visdom och effektivitet i deras ledning till aktieägarna.
