Företags uppförandekod (CCC), kodifierad uppsättning etiska standarder som ett företag syftar till att följa. Vanligtvis genererade av företag själva, företags uppförandekoder varierar mycket i design och objektiv. Av avgörande betydelse är de inte direkt föremål för juridisk verkställighet. I en era som är helt medveten om de dramatiska sociala och miljömässiga effekterna av företagsaktiviteter över hela världen har sådana uppförandekoder blivit fokus för stor uppmärksamhet.
Räckvidd och agenda
Strängt taget finns det ingen fast konsensus om vad en CCC bör täcka. Uppgivna mål hänför sig generellt till företagets särskilda problem, och författare är troligen interna chefer och tjänstgörande konsulter, även om de ibland i samråd med icke-statliga organisationer (icke-statliga organisationer) och FN: s Global Compact. Följaktligen produceras koderna i många format, allt från detaljerade riktlinjer för bästa praxis för sociala och miljömässiga frågor till breda proklamationer från företaget för att upprätthålla en rad värderingar (som erkännande av mänskliga rättigheter). Ett välkänt tema är företagens sociala ansvar (CSR), som introduceras för att främja idén om att företagets verksamhet åtminstone ska undvika störningar i det bredare samhället och helst skapa positiva effekter. Exempel på CSR-praxis inkluderar bevarande av miljön genom lågföroreningar och energieffektiva åtgärder, produktion av varor som är återvinningsbara och biologiskt nedbrytbara och främjande av enhetlig behandling av anställda över arbetsmarknaderna, vilket säkerställer acceptabla arbetsvillkor oavsett lokala marknadsstandarder (t.ex. avslag på barnarbete).
Med tanke på företagens formidiva makt och de vinstmotiv som formar sina prioriteringar kvarstår frågor om i vilken grad de verkligen kommer att prioritera socialt ansvarsfullt beteende och underlätta intressenternas insatser i företagsledningen. Företagens mest framträdande svar på dessa frågor är CCC.
CCC: s förespråkare hävdar att det inte bara är i samhällets intresse att utnyttja åtminstone en del av den överdrivna förmögenheten och makten som företagen utövar och omorienterar den till samhällsnytta, utan det ger också god affärssyn. Motiverat av de huvudsakliga företagens mål att minimera risken och förbättra avkastningen försöker företaget projicera en attraktiv allmän image och öka aktieägarinvesteringarna. Uppförandekoder som föreskriver etiskt beteende bedöms positivt påverka köpbeslut och därmed öka aktieägarnas vinst och säkra nya investerare. De ses som ett sätt att integrera etiska problem i kärnan i affärsrutiner. Effekten av sådana koder beror emellertid på deras tillförlitlighet som ett mått för faktiskt företags beteende och huruvida intressenter (som konsumenter, regeringar, grupperingar och fackföreningar), samt investerande aktieägare, kan lita på deras noggrannhet. Centrala för CCC: s trovärdighet är då omfattande övervakning, verkställighet och öppenhet av företagens beteende. Företagssektorn har länge motstått kravet på en stramare centraliserad reglering av sin verksamhet och hävdar att detta oacceptabelt skulle minska konkurrenskraften och minska den ekonomiska tillväxten. Istället har det varit en trend att producera offentligt tillgängliga CCC: er och relaterade CSR-rapporter för inspektion av allmänheten och aktieägare, och ett antal större företag antog denna strategi, inklusive McDonald's, Gap, Mattel, Hewlett-Packard, Dell och IBM.
